Phân tích Năng lực cạnh tranh

Phân tích năng lực cạnh tranh là quá trình "đi tìm chính mình" của doanh nghiệp. Chúng ta thường nghĩ mình đã đủ hiểu bản thân, nhưng nghịch lý là những thứ chúng ta nghĩ rằng đó là mình thường khác xa thực tế.

Thử đặt câu hỏi: điều gì là quan trọng nhất đối với bạn? và hãy tự trả lời một cách thành thật. Tôi tin, mỗi lần trả lời bạn sẽ có một đáp án khác nhau.

Trong chiến lược kinh doanh, việc phân tích năng lực cạnh tranh giúp doanh nghiệp hoàn thiện được vế quan trọng nhất trong binh pháp, đó là "biết mình".

Nếu như bạn coi sự tồn vong của doanh nghiệp cũng như sự sống còn của bản thân, bạn sẽ không lỡ để doanh nghiệp ra thương trường mà không biết vũ khí nó được trang bị là gì?

Không có lợi thế cạnh tranh chưa phải tình huống tệ nhất, không biết mình không có lợi thế cạnh tranh mới là nguy cơ lớn nhất đối với doanh nghiệp. Chỉ cần dám nhìn thẳng vào sự thật, doanh nghiệp có thể tự mình lựa chọn và phát triển các lợi thế cạnh tranh đặc biệt để tự tin đối đầu với mọi đối thủ trên thị trường.

Nội dung liên quan:

1. Chiến lược kinh doanh

2. Lợi thế cạnh tranh

3. 5 chiến lược cạnh tranh

4. Phân tích chuỗi giá trị