ĐÃ LÀ DOANH NHÂN - PHẢI BIẾT TỰ HỌC
Hotline: 0342.859.802
TỰ HỌC
TỰ HỌC Là triết lý và phương pháp chúng tôi sử dụng trong tất cả các chương trình
CHỦ ĐỘNG
CHỦ ĐỘNG Là yêu cầu bắt buộc với mọi tối tượng tham dự chương trình của chúng tôi
ĐỒNG KIẾN TẠO
ĐỒNG KIẾN TẠO Là cách thức chúng tôi xây dựng và phát triển các nội dung của mình
HỆ THỐNG
HỆ THỐNG Sự nhất quán và liên kết chặt chẽ giữa các nội dung là đặc trưng của chúng tôi
Phát triển Hệ thống thông tin Tài chính
Khóa học

Phát triển Hệ thống thông tin Tài chính

Dành cho Tổ chức
500.000₫ 1.000.000₫

Phát triển Hệ thống thông tin Tài chính

02 Harvard Case study 02 giờ tư vấn 1-1 01 bộ công cụ quản trị Hình thức học: Tự chủ
Khóa học
01 dự án thực tế ứng dụng bài học
30 giờ tự học có hướng dẫn
Chiến lược Tài chính doanh nghiệp
Khóa học

Chiến lược Tài chính doanh nghiệp

Dành cho Tổ chức
1.000.000₫ 2.000.000₫

Chiến lược Tài chính doanh nghiệp

10 Harvard Case study 05 giờ tư vấn 1-1 01 bộ công cụ quản trị Hình thức học: Tự chủ
Khóa học
01 dự án thực tế ứng dụng bài học
90 giờ tự học có hướng dẫn
Chiến lược Kế toán doanh nghiệp
Khóa học

Chiến lược Kế toán doanh nghiệp

Dành cho Tổ chức
1.000.000₫ 2.000.000₫

Chiến lược Kế toán doanh nghiệp

13 Harvard Case study 05 giờ tư vấn 1-1 01 bộ công cụ quản trị Hình thức học: Tự chủ
Khóa học
13 bài thực hành trong công việc
90 giờ tự học có hướng dẫn

Danh mục bao gồm các khóa học dành riêng cho nhà lãnh đạo điều hành về chủ đề "Quản trị Tài chính". Các nội dung được thiết kế đặc biệt cho hoạt động tự học có hướng dẫn.

  1. Kiến thức chuẩn, chính thống từ các B-School hàng đầu thế giới

  2. Case Study bản quyền Harvard về các doanh nghiệp hàng đầu trong nhiều lĩnh vực

  3. Phương pháp tự học độc quyền từ BizPub.vn

  4. Chương trình thiết kế theo định hướng giá trị: lấy hiệu quả đầu tưkết quả kinh doanh làm tiêu chuẩn đo lường chất lượng

  5. Cung cấp phương pháp luậnbộ công cụ mạnh mẽ, có thể ứng dụng giải quyết hiệu quả mọi vấn đề kinh doanh của doanh nghiệp gặp phải

  6. Tích hợp hoạt động tư vấn vận hành trong suốt quá trình tham dự chương trình

  7. Giới thiệu các giải pháp công nghệ chi phí thấp giúp doanh nghiệp chuyển đổi hiệu quả trong kỷ nguyên AI

Tài chính là mục tiêu tối quan trọng của bất kỳ một doanh nghiệp nào, nó giúp duy trì và nâng cao sức mạnh cạnh tranh để doanh nghiệp có thể thực hiện sứ mệnh của mình. Tài chính doanh nghiệp như mạch máu điều phối nhịp độ cho mọi hoạt động trong doanh nghiệp.

Mặc dù là mục tiêu quan trọng, nhưng Tài chính không phải là mục tiêu đầu tiên mà doanh nghiệp cần phải đạt được. Tài chính chỉ có được khi doanh nghiệp thực hiện tốt các mục tiêu chiến lược kinh doanh, điều nó phụ thuộc nhiều hơn vào khả năng tạo giá trị và giải quyết các vấn đề của khách hàng và xã hội, trong đó tài chính chỉ là yếu tố hỗ trợ chứ không phải yếu tố quyết định.

Tại các quốc gia tư bản, quan điểm tối đa hóa lợi nhuận và giá trị doanh nghiệp để phục vụ một nhóm nhỏ chủ sở hữu (cổ đông) khiến cho tài chính được ưu tiên quá mức, điều đó dẫn đến nhiều hệ lụy, đặc biệt những vấn đề đối với xã hội và người lao động. Người ta đã đặt câu hỏi khi nhiều doanh nghiệp lớn có những hành vi phi đạo đức trong kinh doanh, mục đích kinh doanh của các doanh nghiệp tư bản bị lung lay khi họ không thể giải thích cho xã hội rằng họ kinh doanh vì sự tiến bộ và tốt đẹp của loài người hay vì túi tiền của họ? Nếu doanh nghiệp kinh doanh chỉ vì túi tiền, thì ai là người bảo vệ thế giới khỏi những thảm họa diệt chủng luôn tiềm ẩn? Doanh nghiệp tư bản đang trải qua đêm đen của sự ngờ vực vì quan điểm lấy tài chính làm mục đích.

So với doanh nghiệp các nước phát triển, đặc biệt các nước tư bản, nếu lấy tài chính là yếu tố cạnh tranh thì doanh nghiệp Việt Nam chắc chắn thua, điều đó không phải bàn. Nhưng chúng ta có thể tạo ra lợi thế cạnh tranh bằng cách khác, khả thi nhất đó là con người thể hiện qua khả năng lãnh đạo, năng lực quản trị, văn hóa doanh nghiệp cũng như năng lực và sự đổi mới sáng tạo của đội ngũ nhân sự. Mục tiêu tài chính doanh nghiệp cần tập trung hỗ trợ hiệu quả nhất năng lực cạnh tranh về con người, chứ không nên được coi là vũ khí cạnh tranh với các doanh nghiệp lớn. 

Trong bức tranh chiến lược chung, tài chính là yếu tố hỗ trợ cũng như thước đo đánh giá hiệu quả các mục tiêu chiến lược khác, bao gồm: Thị trường - Khách hàng; Học tập - Phát triển; Đổi mới - Sáng tạo.

Các khóa học trong danh mục sẽ giúp nhà quản trị thiết lập một chiến lược tài chính tinh gọn hiệu quả phù hợp với định hướng chiến lược chung của doanh nghiệp và tận dụng triệt để các công nghệ hiện đại để tự động hóa công cụ kế toán quản trị giúp doanh nghiệp ra quyết định nhanh chóng và hiệu quả.

Các khóa học trong danh mục:

  1. Chiến lược kế toán doanh nghiệp
  2. Chiến lược tài chính doanh nghiệp
  3. Phát triển hệ thống thông tin tài chính

 

Lọc