Danh mục bao gồm các khóa học dành riêng cho nhà lãnh đạo điều hành về chủ đề "Quản lý Con người". Các nội dung được thiết kế đặc biệt cho hoạt động tự học có hướng dẫn.
Kiến thức chuẩn, chính thống từ các B-School hàng đầu thế giới
Case Study bản quyền Harvard về các doanh nghiệp hàng đầu trong nhiều lĩnh vực
Chương trình thiết kế theo đ: lấy hiệu quả đầu tư và kết quả kinh doanh làm tiêu chuẩn đo lường chất lượng ịnh hướng giá trị
Cung cấp phương pháp luận và bộ công cụ mạnh mẽ, có thể ứng dụng giải quyết hiệu quả mọi vấn đề kinh doanh của doanh nghiệp gặp phải
Tích hợp hoạt động tư vấn vận hành trong suốt quá trình tham dự chương trình
Giới thiệu các giải pháp công nghệ chi phí thấp giúp doanh nghiệp chuyển đổi hiệu quả trong kỷ nguyên AI
Con người là tài sản lớn nhất của một doanh nghiệp có thể sinh lời không giới hạn nếu biết cách tận dụng. Nhưng rất nhiều doanh nghiệp Việt Nam đều không thấy được điều này, họ thường coi con người là công cụ để sử dụng như các nguồn lực khác: máy móc, tài chính; tiền bỏ ra cho phát triển con người họ thường coi là những khoản chi phí mà không nghĩ đó là những khoản đầu tư. Những quan điểm đó khiến cho người lao động không có lý do và động lực để cống hiến; chủ động, đổi mới sáng tạo.
Không có gì ngăn cản một con người khi họ được thúc đẩy bởi những sứ mệnh tốt đẹp và nhân văn; họ sẵn sàng lăn xả làm những việc chưa từng làm để vực dậy tổ chức trong lúc khó khăn, tự tin đối mặt với những thách thức chưa từng gặp phải và sáng tạo tìm cách vượt qua mọi vấn đề trong công việc khi nhà lãnh đạo của họ biết cách khơi gợi tiềm năng trong họ.
Các khóa học về "Quản lý con người" của chúng tôi hướng tới việc trang bị cho nhà lãnh đạo quan điểm đúng đắn về quản lý con người trong bối cảnh tổ chức hiện đại, đặc biệt là những lao động trị thức. Thông qua những câu chuyện và tình huống thực tiễn tại những doanh nghiệp hàng đầu thế giới, nhà lãnh đạo sẽ hiểu rõ sức mạnh khổng lồ của con người khi biết khơi gợi đúng cách.
Các khóa học trong danh mục:
1. Chiến lược con người trong doanh nghiệp
2. Phát triển văn hóa doanh nghiệp
4. Phát triển hệ thống thông tin Nhân sự