Danh mục bao gồm các khóa học dành riêng cho nhà lãnh đạo điều hành về chủ đề "Lãnh đạo Chiến lược". Các nội dung được thiết kế đặc biệt cho hoạt động Học tập tự định hướng.

1. Kiến thức chuẩn, chính thống từ các B-School hàng đầu thế giới

2. Case Study bản quyền Harvard về các doanh nghiệp hàng đầu trong nhiều lĩnh vực

3. Phương pháp tự học độc quyền từ BizPub.vn

4. Chương trình thiết kế theo định hướng giá trị: lấy hiệu quả đầu tư và kết quả kinh doanh làm tiêu chuẩn đo lường chất lượng

5. Cung cấp phương pháp luận và bộ công cụ mạnh mẽ, có thể ứng dụng giải quyết hiệu quả mọi vấn đề kinh doanh của doanh nghiệp gặp phải

6. Tích hợp hoạt động tư vấn vận hành trong suốt quá trình tham dự chương trình

7. Giới thiệu các giải pháp công nghệ chi phí thấp giúp doanh nghiệp chuyển đổi hiệu quả trong kỷ nguyên AI

Chiến lược là chức năng đầu tiên và quan trọng nhất của doanh nghiệp. Nó quyết định thành bại của 1 doanh nghiệp trong lâu dài và sự khác biệt giữa doanh nghiệp này với doanh nghiệp khác. Làm chiến lược kinh doanh hiệu quả là mục tiêu lớn nhất của nhà quản trị. Chủ đề này sẽ hướng dẫn nhà quản trị chi tiết về cách làm chiến lược cho doanh nghiệp song song với việc trang bị những kiến thức nền tảng vững chắc. Chúng tôi đã nghiên cứu và chắt lọc các phương pháp làm chiến lược phổ biến nhất trong thế giới kinh doanh đương đại và điều chỉnh để phù hợp với thực tiễn kinh doanh Việt Nam. Bạn sẽ được cung cấp những nền tảng gốc rễ về chiến lược kinh doanh, các thực tiễn tốt nhất về làm chiến lược trên thế giới thông qua đó có thể phân tích sâu sắc thực tiễn làm chiến lược của doanh nghiệp mình và các doanh nghiệp tại Việt Nam. Bạn sẽ thấy rõ những trở ngại và xác định được nguyên nhân cũng như tìm ra cách làm chiến lược phù hợp nhất cho doanh nghiệp mình. Chủ đề được thiết kế chuyên biệt giành riêng cho nhà lãnh đạo điều hành - người có thẩm quyền ra những quyết định quan trọng nhất về hoạt động của doanh nghiệp, chủ đề lãnh đạo chiến lược bao gồm các nội dung chính sau:

1. Lãnh đạo đích thực

2. Thiết lập triết lý, Sứ mệnh, Giá trị và Năng lực cốt lõi cho doanh nghiệp

3. Phát triển Tầm nhìn, Muc tiêu và Xây dựng các chiến lược kinh doanh

4. Dẫn dắt Sự thay đổi chiến lược trong doanh nghiệp

5. Tạo dựng nền tảng Văn hóa doanh nghiệp

6. Quản lý Sự linh hoạt (hệ điều hành thứ 2) tại doanh nghiệp

7. Thiết lập Hệ thống thông tin chiến lược thông minh 

8. Mở rộng: Định hình Chiến lược trong kỉ nguyên AI

***

Trong quá trình nghiên cứu về lãnh đạo và chiến lược; chúng tôi nhận ra một điều: hầu hết doanh nghiệp Việt Nam đều không làm chiến lược theo đúng bản chất ý nghĩa của công việc này, ngay cả những doanh nghiệp tuyên bố rằng mình đang làm chiến lược thì hầu hết đó chỉ là những diễn ngôn hình thức mà không hiểu rõ nội hàm thực sự của chiến lược, kết quả là họ có thể thành công trong ngắn hạn về tài chính nhưng thất bại về chiến lược. Thất bại chiến lược không phải sự thua lỗ trong kinh doanh mà là việc không thể thay đổi vị thế thị trường và có được sự bứt phá thông qua tạo nên những lợi thế cạnh tranh thực sự.

Toàn bộ nọi dung của cấu phần "Lãnh đạo chiến lược" sẽ giúp cho mỗi nhà lãnh đạo: 

1. Sự hiểu biết sâu sắc về những nền tảng căn bản nhất để xây dựng một nền văn hóa định hướng chiến lược hiệu quả.

2. Có khả năng phân tích sâu sắc các chiến lược kinh doanh của mọi doanh nghiệp từ doanh nghiệp hàng đầu thế giới đến doanh nghiệp nhỏ tại Việt Nam theo cách tiếp cận và khung phân tích nhất quán.

3. Có khả năng tự nhìn nhận, tự phân tích và đánh giá việc làm chiến lược của doanh nghiệp mình để xác định những vấn đề tồn tại và giải thích nó bằng phương pháp luận chặt chẽ, khoa học, chuẩn quốc tế.

4. Hiểu rõ cách thức làm chiến lược tại một số doanh nghiệp hàng đầu tại Việt Nam, thông qua đó đúc rút được những bài học quan trọng để vận dụng cho doanh nghiệp mình.

5. Tự xây dựng chương trình làm chiến lược cho riêng doanh nghiệp mình theo các phương pháp và mô hình tiên tiến nhất được các doanh nghiệp hàng đầu thế giới sử dụng.

6. Có được sự đồng hành hướng dẫn, hỗ trợ từ chương trình trong suốt giai đoạn định hình nền móng văn hóa chiến lược.

7. Cung cấp thường xuyên những câu chuyện thực tiễn tốt nhất về thực hành làm chiến lược trên Thế giới và Việt Nam.

***

Chương trình của chúng tôi được thiết kế để giúp người học "TỰ HỌC", nghĩa là việc học sẽ hoàn toàn dựa trên sự tự định hướng, tự chủ, tự chịu trách nhiệm của chính người học với sự rõ ràng về mục tiêu của mình. Chúng tôi cung cấp đa dạng các nguồn tài nguyên để người tham dự có thể đào sâu và mở rộng kiến thức và trải nghiệm ở nhiều cấp độ, các nguồn tài nguyên này là chính thống ở góc độ toàn cầu, được sử dụng rộng rãi tại các trường kinh doanh hàng đầu và các học giả được kính trọng trên thế giới, chúng tôi hoàn toàn chịu trách nhiệm về các nội dung do mình cung cấp.

Các hoạt động chính trong chương trình của chúng tôi:

• Xác định thực trạng và mục tiêu của doanh nghiệp

• Làm rõ bối cảnh của những vấn đề doanh nghiệp gặp phải

• Phân tích tìm hiểu nguyên nhân vấn đề

• Khai thác sâu tìm kiếm các giải pháp khả thi

• Kết nối tri thức và hướng dẫn học tập

• Hỏi đáp, Phản hồi, Thảo luận, Chia sẻ theo định hướng giải quyết vấn đề

• Hỗ trợ, cố vấn thực hành áp dụng triển khai tại doanh nghiệp