ĐÃ LÀ DOANH NHÂN - PHẢI BIẾT TỰ HỌC
Hotline: 0342.859.802
TỰ HỌC
TỰ HỌC Là triết lý và phương pháp chúng tôi sử dụng trong tất cả các chương trình
CHỦ ĐỘNG
CHỦ ĐỘNG Là yêu cầu bắt buộc với mọi tối tượng tham dự chương trình của chúng tôi
ĐỒNG KIẾN TẠO
ĐỒNG KIẾN TẠO Là cách thức chúng tôi xây dựng và phát triển các nội dung của mình
HỆ THỐNG
HỆ THỐNG Sự nhất quán và liên kết chặt chẽ giữa các nội dung là đặc trưng của chúng tôi

Dẫn dắt Sự thay đổi trong doanh nghiệp

Hình thức Khóa học
Đối tượng Lãnh đạo
Ngôn ngữ Tiếng Việt
Chia sẻ
2.000.000₫ 4.000.000₫
Lựa chọn gói:

Điểm nổi bật

30 giờ tự học có hướng dẫn
01 dự án thực tế ứng dụng bài học
  • 18 Harvard Case study
  • 05 giờ tư vấn 1-1
  • 01 bộ công cụ quản trị
  • Hình thức học: Tự chủ

Thiết kế nội dung

Các mục tiêu chính

Củng cố tư duy đúng đắn về quản lý sự thay đổi trong doanh nghiệp

Phân tích, làm rõ những nguyên nhân thất bại của quá trình thay đổi

Chia sẻ những bài học đúc rút từ thực tiễn tại các doanh nghiệp hàng đầu thế giới

Hiểu và áp dụng hiệu quả quy trình quản lý thay đổi và các nguyên tắc lãnh đạo sự thay đổi

Thảo luận Case Study doanh nghiệp điển hình về quản lý sự thay đổi

Hướng dẫn, hỗ trợ thực hiện sự thay đổi tại doanh nghiệp

Các hoạt động
1Sai lầm phổ biến khiến doanh nghiệp thất bại trong quá trình thay đổi

08 Bài học; 08 Case study; Phản hồi; Thảo luận; Thực hành

  • Sai lầm 1: Tự mãn và không tạo đủ sự cấp bách
  • Sai lầm 2: Không có sự chỉ đạo và dẫn dắt đủ mạnh mẽ
  • Sai lầm 3: Coi nhẹ sức mạnh của Triết lý - Sứ mệnh -Tầm nhìn
  • Sai lầm 4: Truyền đạt tầm nhìn không hiệu quả
  • Sai lầm 5: Cho phép quá nhiều sự cản trở
  • Sai lầm 6: Không tạo được những thắng lợi ngắn hạn
  • Sai lầm 7: Tuyên bố thắng cuộc quá sớm
  • Sai lầm 8: Không tích hợp thành quả thay đổi vào Văn hóa doanh nghiệp
  • Thực hành
2Những trở ngại đối với sự thay đổi & Nguyên nhân gốc rễ

03 Bài học; 01 Case study; Phản hồi; Thảo luận; Thực hành

  • Bài học: Trở ngại từ phía người nhận thay đổi - các cá nhân
  • Bài học: Trở ngại từ phía tác nhân tạo ra thay đổi - cấp trên
  • Bài học: Trở ngại từ góc độ tổ chức - hệ thống và văn hóa
  • Case Study: Thất bại trong thay đổi tại AW Ltd
  • Thực hành
3Thực hiện sự thay đổi hiệu quả

02 Bài học; 01 Case study; Phản hồi; Thảo luận; Thực hành

  • Bài học: Cách tiếp cận thay đổi
  • Bài học: Quy trình thực hiện thay đổi hiệu quả
  • Case Study: Lãnh đạo và tâm lý tại những bước ngoặt
  • Thực hành
4Tích hợp khả năng thay đổi trong Văn hóa doanh nghiệp

03 bài học; 01 Case study; Phản hồi; Thảo luận; Thực hành

  • Bài học: Nhìn lại sự hình thành và biến đổi Văn hóa
  • Bài học: Nhìn lại Giá trị cốt lõi và Năng lực cốt lõi
  • Bài học: Củng cố Văn hóa cho doanh nghiệp tương lai
  • Case Study: Văn hóa kỳ lạ tại Zappos
  • Thực hành
Instructor
BizPub.vn
  • Giúp nhà lãnh đạo nhận rõ con đường doanh nhân
  • Cung cấp tri thức quản trị chuẩn B-School
  • Cập nhật liên tục thực tiễn quản trị tốt trên thế giới
  • Kiến tạo văn hóa tự học của doanh nhân Việt Nam 
Feedback
Question

Tự học nội dung này như thế nào?

Cần đăng kí mua nội dung và thực hiện theo hướng dẫn của BizPub.vn. 

Tôi muốn đăng kí mua nội dung phải làm như thế nào?

Bạn có thể tự đặt hàng trên website. Hoặc có thể liên hệ trực tiếp với chúng tôi qua Hotline/Zalo/Fanpage/LinkedIn. Bộ phận CSKH của chúng tôi sẽ phản hồi và hướng dẫn.

Các nội dung tự học có những hoạt động gì?

Nội dung của BizPub.vn có đa dạng các hoạt động hỗ trợ cho việc tự học hiệu quả, bao gồm: Hướng dẫn Tự học; Tự nghiên cứu học liệu; Phản hồi; Thảo luận; Trao đổi 1-1; Hướng dẫn thực hành....

Có thể trao đổi với người hướng dẫn không?

BizPub.vn luôn có người hướng dẫn chuyên môn đối với các nội dung để hỗ trợ mọi vướng mắc của người học liên quan đến nội dung.     

Có thể trao đổi với các thành viên khác không?

Mỗi chủ đề đều được chúng tôi tạo nhóm và được điều phối bởi BizPub.vn để đảm bảo những tương tác thường xuyên và hiệu quả. 

Sử dụng nội dung đã mua như thế nào?

Sau khi đặt mua nội dung, đội ngũ BizPub.vn sẽ hướng dẫn và hỗ trợ sử dụng nội dung.

Có thể xem nội dung được bằng những thiết bị nào?

Người sử dụng nội dung có thể tự học bằng hầu hết các thiết bị có màn hình và kết nối internet. Thiết bị phù hợp nhất là Desktop.

CÁC NỘI DUNG GỢI Ý

Dẫn dắt Sự thay đổi trong doanh nghiệp
Khóa học

Dẫn dắt Sự thay đổi trong doanh nghiệp

Lãnh đạo Chiến lược
2.000.000₫ 4.000.000₫

Dẫn dắt Sự thay đổi trong doanh nghiệp

18 Harvard Case study 05 giờ tư vấn 1-1 01 bộ công cụ quản trị Hình thức học: Tự chủ
Khóa học
01 dự án thực tế ứng dụng bài học
30 giờ tự học có hướng dẫn
Lãnh đạo đích thực (Authentic Leadership)
Khóa học

Lãnh đạo đích thực (Authentic Leadership)

Quản lý Con người
2.000.000₫ 4.000.000₫

Lãnh đạo đích thực (Authentic Leadership)

05 Harvard Case study 05 giờ huấn luyện 1-1 01 bộ công cụ thực hành Hình thức học: Tự chủ
Khóa học
01 dự án thực tế ứng dụng bài học
30 giờ tự học có hướng dẫn
Tạo dựng nền tảng Văn hóa doanh nghiệp
Khóa học

Tạo dựng nền tảng Văn hóa doanh nghiệp

Lãnh đạo Chiến lược
2.000.000₫ 4.000.000₫

Tạo dựng nền tảng Văn hóa doanh nghiệp

05 Harvard Case study 05 giờ tư vấn 1-1 01 bộ công cụ quản trị Hình thức học: Tự chủ
Khóa học
01 dự án thực tế ứng dụng bài học
60 giờ tự học có hướng dẫn
Thiết lập Triết lý - Sứ mệnh - Giá trị - Năng lực cốt lõi của doanh nghiệp
Khóa học

Thiết lập Triết lý - Sứ mệnh - Giá trị - Năng lực cốt lõi của doanh nghiệp

Lãnh đạo Chiến lược
2.000.000₫ 4.000.000₫

Thiết lập Triết lý - Sứ mệnh - Giá trị - Năng lực cốt lõi của doanh nghiệp

05 Harvard Case study 05 giờ tư vấn 1-1 01 bộ công cụ quản trị Hình thức học: Tự chủ
Khóa học
01 dự án thực tế ứng dụng bài học
30 giờ tự học có hướng dẫn