SSM được thiết kế dành riêng cho nhà lãnh đạo với mục tiêu thiết lập nền tảng cốt lõi nhất cho nhà lãnh đạo chiến lược. Nội dung được cấu trúc phù hợp cho mọi loại hình doanh nghiệp ở mọi quy mô, đặc biệt phù hợp với doanh nghiệp đang trong quá trình định hình lại và thay đổi.

MỤC LỤC

• Câu chuyện SSM
• Mục tiêu SSM
• Nội dung SSM
• Phương pháp SSM
• Cam kết của chúng tôi
• Lộ trình triển khai dự kiến
• Thông tin liên hệ và đăng kí

1. Câu chuyện SSM

Chúng tôi là những nhà tư vấn quản lý, nhà đào tạo, cũng là những doanh nhân, đã từng vật lộn với sự khắc nghiệt của thương trường. Gần 20 năm học hỏi, nghiên cứu, ứng dụng và phát triển các giải pháp để giải bài toán "TĂNG TRƯỞNG BỀN VỮNG" cho doanh nghiệp tại các nước đang phát triển; chúng tôi đã chứng kiến không ít câu chuyện thất bại khi các doanh nghiệp mải mê đi tìm câu trả lời cho câu hỏi "HOW?".

90% khách hàng tìm đến chúng tôi thường hỏi: Làm cách nào thúc đẩy động lực của đội ngũ bán hàng? Làm thế nào để nâng cao năng lực cho quản lý cấp trung? Làm thế nào để có hệ thống đãi ngộ công bằng? Làm thế nào để có các quy trình hoạt động bài bản? Làm thế nào để thu hút và giữ chân nhân sự giỏi? Làm thế nào để ứng dụng công nghệ tối ưu nhất?...

Các chương trình đào tạo, cố vấn, huấn luyện, tư vấn, teambuilding đã được chúng tôi cung cấp; và, bằng cách nào đó, chúng đã giải quyết được phần nào vấn đề của doanh nghiệp. Nhưng điều bất ngờ chúng tôi nhận thấy, đó là: những vấn đề giống nhau thường xuyên lặp lại: vừa tạo động lực xong lại hết động lực; học rất nhiều mà không thấy kết quả; thay đổi một thời gian rồi đầu lại vào đấy. Điều này chứng tỏ VẤN ĐỀ VẪN CÒN NGUYÊN.

Khi tìm hiểu kĩ hơn, chúng tôi nhận ra rằng, gốc rễ của vấn đề không nằm ở nhóm nhân sự cấp dưới, mà nằm ở chính NGƯỜI ĐỨNG ĐẦU. Sâu chuỗi lại các thông tin, chúng tôi nhận ra một sự thật: LÃNH ĐẠO DOANH NGHIỆP CHƯA HIỂU ĐÚNG VỀ CHIẾN LƯỢC VÀ ĐIỀU HÀNH THEO CHIẾN LƯỢC.

Với kinh nghiệm và những bài học đúc rút từ quá trình lâu dài nghiên cứu cách những doanh nghiệp hàng đầu thế giới vận hành, chúng tôi nhận thấy đó là một rủi ro rất lớn, nó có thể làm sụp đổ doanh nghiệp một cách nhanh chóng.

Một khi vấn đề đến từ phần gốc rễ, sẽ không thể giải quyết bằng cách đi chăm bón cho phần thân lá. Nó không chỉ lãng phí vô ích mà còn càng khiến vấn đề trở nên trầm trọng.

Để giải quyết triệt để vấn đề, chúng tôi muốn cùng doanh nghiệp đi tìm câu trả lời cho câu hỏi "WHAT?" và "WHY?". Chúng tôi xác định được, người duy nhất có thể trả lời cho những câu hỏi này không ai khác chính là nhà lãnh đạo - người đứng đầu doanh nghiệp.

Tuy nhiên, sự phức tạp của môi trường kinh doanh khiến chúng tôi không thể đóng gói được một giải pháp để giải quyết vấn đề cho mọi doanh nghiệp; việc kì vọng vào một "liều thuốc tiên chữa bách bệnh" là không thực tế, và nếu cố thuyết phục khách hàng tin vào điều đó là một sự giả dối.

Sau nhiều năm vật lộn thử nghiệm với đủ các phương pháp khác nhau. Phải thừa nhận rằng, dù cố gắng cách nào, điều mà chúng tôi nghĩ khách hàng sẽ được nhận khác xa những gì họ thực sự nhận được. Khi hiểu biết càng sâu sắc, chúng tôi càng nhận thấy rõ nguyên nhân gốc rễ của sự trớ trêu này. Nó không phải vì chúng tôi thiếu tâm huyết, cũng không phải vì khách hàng thiếu thiện chí. Mà vì một điều, nói ra nghe thật hổ thẹn: "CHỈ CÓ BẢN THÂN NHÀ LÃNH ĐẠO MỚI CÓ THỂ GIẢI QUYẾT ĐƯỢC VẤN ĐỀ CỦA MÌNH".

Nhà lãnh đạo không muốn được dạy, họ không muốn và không có thời gian học kiểu tập trung theo lớp như truyền thống; họ cũng không muốn được người khác quyết định thay mình ở bất cứ việc gì quan trọng; họ có một kho tài nguyên khổng lồ được tích lũy từ kinh nghiệm cá nhân cần chia sẻ và có họ khả năng tự định hướng cho việc giải quyết những vấn đề của mình.

Niềm tin này dẫn chúng tôi tiếp tục nghiên cứu phát triển, và chúng tôi đã khám phá ra một phương pháp độc đáo giúp cho nhà lãnh đạo vừa có thể lĩnh hội được tri thức, phương pháp và công cụ tiến bộ nhất về lãnh đạo điều hành lại vừa có thể sáng tạo điều chỉnh để ứng dụng cho riêng doanh nghiệp mình, đó là "TỰ HỌC".

Đúng như ý nghĩa của tên gọi, cấp độ cao nhất của tự học là "một mình"; tức là khi có đủ sự vững vàng về nền tảng và phương pháp, bạn có thể giải quyết mọi vấn đề của mình mà không cần đến bất kì sự hỗ trợ nào từ người khác. Tuy nhiên, ở cấp độ cơ bản, bạn sẽ cần người đồng hành để hướng dẫn và hỗ trợ vượt qua những khó khăn bước đầu trong quá trình tự học, từ làm quen với phương pháp; thiết kế chương trình riêng cho cá nhân, lập kế hoạch học tập, hướng dẫn tìm hiểu các nội dung; đến hỗ trợ phân tích hiện trạng doanh nghiệp, ứng dụng các mô hình và phương pháp vào hoạt động thực tế của doanh nghiệp phù hợp nhất; và cuối cùng là đánh giá các kết quả đạt được, đóng gói tri thức để tạo nền tảng cho việc xây dựng trí tuệ doanh nghiệp.

Chương trình "Phát triển NHÀ LÃNH ĐẠO CHIẾN LƯỢC theo chuẩn B-School" được chúng tôi xây dựng theo phương pháp tự học với 100% kiến thức nền tảng được sử dụng trong chương trình MBA của các trường B-School hàng đầu thế giới. Với vai trò là người hướng dẫn và hỗ trợ quá trình học tập, chúng tôi sẽ đồng hành cùng bạn mổ sẻ mọi ngóc ngách của lĩnh vực lãnh đạo điều hành theo các thông lệ tiến bộ nhất trên thế giới, từ lý thuyết hàn lâm đến thực hành ứng dụng vào thực tế. Chúng tôi cũng cung cấp nhiều Case Study bản quyền của Harvard về những tình huống kinh doanh mà các doanh nghiệp hàng đầu thế giới gặp phải và cùng bạn giải mã cách họ giải quyết vấn đề.

2. Mục tiêu SSM

Chương trình được chúng tôi thiết kế giành riêng cho những người đứng đầu doanh nghiệp, những nhà lãnh đạo đang trực tiếp vận hành doanh nghiệp của mình ở mọi lĩnh vực, mọi quy mô, với mục tiêu:

• Giúp nhà lãnh đạo hiểu sâu sắc triết lý và những nguyên tắc mà một nhà lãnh đạo chiến lược cần sở hữu

• Giúp nhà lãnh đạo hiểu sâu sắc những kiến thức nền tảng về quản trị điều hành theo thông lệ được sử dụng ở các doanh nghiệp hàng đầu thế giới

• Hỗ trợ nhà lãnh đạo hiểu rõ và thực hiện hiệu quả quá trình chuyển đổi điều hành doanh nghiệp từ manh mún thiếu đồng bộ sang hệ thống hóa và khoa học

• Cung cấp công cụ và hỗ trợ nhà lãnh đạo thành thạo khả năng phân tích, lựa chọn và thực thi chiến lược kinh doanh

• Hỗ trợ nhà lãnh đạo xác định những điểm cần cải thiện và đồng hành trong quá trình thực hiện thay đổi bản thân

• Phát triển năng lực tự học của nhà lãnh đạo và hỗ trợ thiết lập nền móng cho văn hóa tự học trong doanh nghiệp

• Hỗ trợ thiết lập nền móng cho hệ thống quản lý trí tuệ doanh nghiệp

3. Nội dung SSM

Nội dung chương trình được thiết kế dựa trên cách tiếp cận hệ thống, bắt đầu từ những thứ nền tảng cốt lõi nhất cho nhà lãnh đạo chiến lược đến sự ứng dụng chi tiết trong thực hành với các công cụ hiện đại. Các nội dung được cấu trúc phù hợp cho mọi loại hình doanh nghiệp với mọi quy mô, đặc biệt phù hợp với doanh nghiệp đang trong quá trình định hình lại và thay đổi.

• Thiết lập Triết lý - Sứ mệnh - Giá trị - Năng lực cốt lõi
• Xây dựng Chiến lược kinh doanh
• Dẫn dắt Sự thay đổi
• Tạo dựng nền tảng Văn hóa doanh nghiệp
• Quản lý Sự linh hoạt
• Thiết lập Hệ thống thông tin chiến lược

4. Phương pháp SSM

Chương trình triển khai theo mô hình tự học độc đáo được chúng tôi thiết kế trên nền tảng phương pháp luận chặt chẽ. Để đạt hiệu quả cao, chúng tôi phát triển phương pháp tiếp cận tổng thể dựa trên học thuyết kiến tạo.

A. Mô hình tổng quát

Khuôn khổ tự học được mô tả trong mô hình 3 chiều được thể hiện dưới dạng các vòng như hình bên dưới, bao gồm: (1) Mục tiêu và mục đích học tập, (2) Sự khác biệt cá nhân và (3) Nguyên tắc cốt lõi của Tự học.

• Mục tiêu và mục đích học tập

Vòng ngoài của mô hình được mô tả như là kết quả của sự phát triển. Mục tiêu và mục đích học tập của người học đóng vai trò định hình và tạo khuôn cho trải nghiệm học tập. Trong mô hình này, mục tiêu của việc học tập đối với người học có thể chia thành ba loại chung: phát triển cá nhân, tổ chức hoặc xã hội.

• Những khác biệt về cá nhân và hoàn cảnh

Vòng giữa của mô hình tự học được miêu tả dưới dạng các biến cá nhân được quy định bởi 3 yếu tố chính: tính cách, vấn đề, bối cảnh của vấn đề. Đây là sự khác biệt giữa mỗi cá nhân người học khiến cho việc học tập không thể là sự cào bằng như các mô hình giáo dục truyền thống. Chúng tôi vẫn tiếp tục tìm kiếm những yếu tố khác biệt cá nhân khác để bổ sung vào mô hình.

• Các nguyên tắc cốt lõi

6 nguyên tắc cốt lõi được đúc kết là nền tảng giúp cho việc tự học có thể được thực hiện hiệu quả. Các nguyên tắc này dựa trên những quan điểm từ cách tiếp cận tâm lý học nhân văn, tâm lý học phát triển và triết học về giáo dục giành cho người lớn. Đây là những giả định tiên đề cho việc xây dựng các phương pháp và hoạt động học tập.

B. Quy trình triển khai

Giai đoạn 1: Chuẩn bị cho người học

• Hướng dẫn người học tham gia chương trình

• Hướng dẫn phương pháp học tập

• Giới thiệu nguồn tài nguyên học tập và phương tiện hỗ trợ học tập

Giai đoạn 2: Hướng dẫn người học lập kế hoạch học tập

• Chẩn đoán nhu cầu học tập

• Xác định mục tiêu học tập

• Xây dựng mô hình trải nghiệm học tập

• Thiết lập hợp đồng học tập

Giai đoạn 3: Tiến hành học tập trải nghiệm

• Thiết lập môi trường học tập

• Hướng dẫn, hỗ trợ liên tục trong quá trình học tập

• Tham vấn trong các hoạt động thực hành

Giai đoạn 4: Đánh giá và hỗ trợ sau chương trình

• Hướng dẫn đánh giá quá trình học tập

• Hỗ trợ sau quá trình học tập

5. Cam kết của chúng tôi

• 100% nội dung trong chương trình được kiểm chứng về mặt học thuật. Chúng tôi đảm bảo các tài liệu sử dụng đều có nguồn gốc minh bạch, tin cậy từ các trường kinh doanh, học giả uy tín hàng đầu thế giới.

• 100% chương trình được chúng tôi tự thiết kế dựa trên nghiên cứu độc lập và tự biên soạn. Chương trình mang đậm triết lý và phương pháp luận của chúng tôi, không có ở bất kì chương trình nào khác.

• 100% nội dung trong chương trình đều được liên kết và tích hợp chặt chẽ thông qua phương pháp luận thống nhất, không có bất kì nội dung nào có sự mâu thuẫn nhau về cách tiếp cận.

• Người học sẽ nhận được sự định hướng, hỗ trợ, hướng dẫn 24/7 cho đến khi có thể vận dụng các nội dung trong thực tiễn và tạo ra kết quả tích cực.

• Chúng tôi hoàn toàn chịu trách nhiệm với những nội dung mình cung cấp và sẽ xem xét xử lý bất cứ khiếu nại nào về nội dung để đảm bảo một môi trường học tập lành mạnh và tích cực.

Một số nguồn tham khảo chúng tôi đã sử dụng trong quá trình xây dựng chương trình; bao gồm hệ tư tưởng, công trình nghiên cứu, tác phẩm của các nhà tư tưởng và học giả dưới đây:

6. Lộ trình triển khai dự kiến

Chương trình được thiết kế cá nhân hóa cho từng người học dựa trên những vấn đề mà người học gặp phải và cách học hiệu quả với từng người, do vậy mỗi người học sẽ có 1 lộ trình cách triển khai riêng. Dưới đây là lộ trình dự kiến của chương trình.

7. Thông tin liên hệ và đăng kí

Nếu có bất kì câu hỏi hoặc thắc mắc nào cần được giải đáp về chương trình, vui lòng gửi phản hồi cho chúng tôi bằng cách liên hệ hotline: 0342.859.802 (phone/zalo)

• Tham gia học thử: TẠI ĐÂY

• Đăng ký chương trình: TẠI ĐÂY