Phân tích năng lực cạnh tranh là quá trình "đi tìm chính mình" của doanh nghiệp. Chúng ta thường nghĩ mình đã đủ hiểu bản thân, nhưng nghịch lý là những thứ chúng ta nghĩ rằng đó là mình thường khác xa thực tế. Thử đặt câu hỏi: điều gì là quan trọng nhất đối với bạn? và hãy tự trả lời một cách thành thật. Tôi tin, mỗi lần trả lời bạn sẽ có một đáp án khác nhau. Trong chiến... Xem thêm
Người xưa có câu "Biết người biết ta, trăm trận trăm thắng". Trong bối cảnh kinh doanh, biết mình có nghĩa là biết "đối thủ cạnh tranh". Điều đó tưởng chừng đơn giản, nhưng rất nhiều chủ doanh nghiệp nhầm lẫn, dẫn đến nhiều hệ lụy rất đau thương. Tại Việt Nam, khi Taxi công nghệ ra đời đã làm điêu đứng cả một ngành kinh doanh taxi truyền thống, không phải là đối thủ quá khôn ngoan, mà điều đáng tiếc... Xem thêm
Lợi thế cạnh tranh là những ưu thế của doanh nghiệp so với khách hàng, trừ những lợi thế được bảo hộ bởi một thế lực đặc thù: ví dụ bảo hộ của chính phủ; các rào cản của độc quyền...Trong thị trường cạnh tranh thông thường, lợi thế cạnh tranh luôn được hình thành từ những điểm mạnh của doanh nghiệp. Thế mạnh là những năng lực mà doanh nghiệp có thể làm tốt hơn đối thủ cạnh tranh của... Xem thêm
Trong nội dung "Lợi thế cạnh tranh" chúng ta đã biết có lợi thế cạnh tranh cho phép doanh nghiệp cung cấp sản phẩm tới khách hàng và được nhìn theo 2 cách: Sản phẩm được khách hàng đánh giá cao hơn so với đối thủ (với giá bán tương đương) Sản phẩm được khách hàng đánh giá có chi phí thấp hơn so với đối thủ (với chất lượng tương đương) Doanh nghiệp bạn có thể đầu tư rất nhiều tiền tạo... Xem thêm
Trong nền kinh tế ngày nay: Các doanh nghiệp càng ngày càng trở nên giống nhau Đại dương xanh ngày càng nhiều máu đỏ Vậy, điều gì sẽ đảm bảo cho doanh nghiệp tồn tại lâu dài và bền vững? -> Câu trả lời sẽ có được thông qua chiến lược kinh doanh (còn được gọi là chiến lược cạnh tranh). Tránh hiểu nhầm giữa: Chiến lược kinh doanh với các kế hoạch dài hạn: 1 chiến lược không nhắm tới lợi thế cạnh tranh thông... Xem thêm
Quy luật phát triển của nhân loại phải trải qua những giai đoạn khác nhau; sự chuyển tiếp giữa các giai đoạn là thời kì sàng lọc những thứ còn phù hợp và không còn phù hợp để định hình nên một xã hội mới. Trong thời kì đó, trật tự xã hội không còn diễn ra theo thông lệ, sự đấu tranh giữa cũ và mới, giữa tiến bộ và lạc hậu diễn ra mọi lúc mọi nơi. Những... Xem thêm
Công nghệ sinh ra để phục vụ con người, giúp cho đời sống của chúng ta tốt đẹp hơn. Tuy nhiên, sự phát triển mạnh mẽ của nó trong thời kì chuyển đổi số khiến cho công nghệ trở thành một "mối đe dọa" đối với con người. Chúng ta không thể kìm hãm được sự phát triển vì đó là quy luật của sự tồn tại. Chúng ta cũng không thể đấu tranh với những thứ tốt đẹp vì... Xem thêm
Đây là những nội dung được nhúng từ các nền tảng khác nhau của BizPub.vn NHÚNG SLIDE TEST (google slide) NHÚNG DOC TEST (google doc) NHÚNG VIDEO TEST (youtube) NHÚNG PODCAST TEST (sportify) NHÚNG ẢNH TEST (google photo) NHÚNG VIDEO GOOGLE DRIVER TEST NHÚNG THIẾT KẾ CANVA TEST (slide) Báo cáo đào tạo KS-Finance của BizPub.vn NHÚNG SÁCH ĐIỆN TỬ CANVA TEST (Ebook) PLEASE_GIỚI THIỆU (thiết kế) của BizPub.vn NHÚNG SÁCH LẬT PUBU TEST (Ebook) NHÚNG TÀI LIỆU DOC TRÊN CANVA (Ebook) Phóng toàn màn hình để đọc tài liệu Xem thêm
Thương hiệu là 1 đối tượng: 1 doanh nghiệp; 1 sản phẩm; 1 địa điểm; 1 dịch vụ; 1 chương trình; 1 cá nhân; 1 gia đình ; 1 dòng họ ...tham gia vào các mối quan hệ xã hội (trong kinh doanh, mối quan hệ đó là các giao dịch kinh tế). Lưu ý: Thông thường người ta gắn thương hiệu với tên thường gọi (brand name) của đổi tượng. Nếu mở rộng khái niệm thương hiệu, nó có thể được sử dụng... Xem thêm
1.Mô hình BrandAsset® Valuator (BAV) BRANDASSET® VALUATOR Công ty quảng cáo Young & Rubicam (Y&R) đã phát triển một mô hình giá trị thương hiệu được gọi là Công cụ định giá BrandAsset® (BAV). Dựa trên nghiên cứu với gần 800.000 người tiêu dùng tại 51 quốc gia, BAV so sánh giá trị thương hiệu của hàng nghìn thương hiệu thuộc hàng trăm danh mục khác nhau. Có bốn thành phần chính (hoặc trụ cột) của giá trị thương hiệu: Sự khác... Xem thêm
